In Teams und Organisationen tauchen oftmals Themen auf, die einen besonderen Raum brauchen. Diese in Regelmeetings unterzubringen oder in den freien 10 Minuten vor einem Workshop anzusprechen, bringt es nicht.
2,5 Tage lang eintauchen in Tools und Techniken für Selbstführung, Selbstorganisation in Teams, Selbstreflexion der eigenen Führungsrolle, Yoga und Achtsamkeit
In Teams und Organisationen tauchen oftmals Themen auf, die einen besonderen Raum brauchen. Diese in Regelmeetings unterzubringen oder in den freien 10 Minuten vor einem Workshop anzusprechen, bringt es nicht.
Was haben Menschen in Führungspositionen meist nicht? Zeit und Raum, um gemeinsam die wichtigsten Themen zu vertiefen.
Wie sieht unsere Strategie für das nächste Jahr aus? Wie wollen wir als Führungsteam agieren? Welche Art von Unternehmen wollen wir sein? Diese Fragen zu Ende zu denken und gemeinsam zu beantworten, kann eine wirksame Routine für Führungsteams werden.
Abseits des Alltagsgeschäfts zusammenkommen, reflektieren, innehalten und mit bewussten Entscheidungen erfrischt zurückkehren.
Teams und ihre Mitglieder sind stark im Arbeitsalltag eingebunden. Sie erschaffen das, weshalb die Organisation existiert: Lösungen für Kund:innen, Umwelt und Gesellschaft anzubieten.
Damit sie dies weiterhin wirksam tun können, braucht das Team regelmäßig einen Reflexionsraum, in dem sie wichtige Themen bearbeiten können.
Die Situationen für ein Team Offsite sind vielfältig: Das Team kommt ganz frisch zusammen und wurde mit einem neuen Projekt beauftragt. Die Teamzusammensetzung hat sich maßgeblich verändert. Strukturelle Veränderungen in der Organisation erfordern Veränderungen im Team. Die Teammitglieder arbeiten remote und benötigen Raum und Zeit, um sich vor Ort zu verbinden und gemeinsam an Themen zu arbeiten.
Dem Team diesen Raum und diese Zeit zur Verfügung zu stellen, ist die beste Teambuilding-Aktivität, die es gibt.
Manchmal passieren Dinge, da lohnt es sich, das gesamte Unternehmen zusammenzubringen.
Eine komplette Neuausrichtung der Strategie. Ein wichtiger Meilenstein wurde erreicht. Der Zusammenschluss mit einem weiteren Unternehmen. Eine enorme Herausforderung steht an.
Oder: Ihr arbeitet alle remote und dies ist die einzige Gelegenheit im Jahr, euch vor Ort zu treffen und die gemeinsame Verbindung zu stärken.
Jetzt kurz auf den "Pause"-Knopf zu drücken und gemeinsam die drängendsten Themen zu bearbeiten, ist essenziell für eure weitere Reise als Organisation.
Ich konzipiere mit euch gemeinsam euer Offsite und moderiere euch durch diese wichtigen Tage.
Auf Wunsch gebe ich Impulse und Deepdives zu Themen wie Selbstorganisation, zukunftsfähige Zusammenarbeits- und Führungsmodelle, Objectives & Key Results (OKR).
In meinem Netzwerk habe ich wunderbare Menschen, die euer Offsite mit diversen Themen und Sessions ergänzen können, wie z.B. Scrum, Gewaltfreie Kommunikation, Yoga, Trance Tanz
Du willst vorher noch ein paar Fakten? Ok: