An wichtigen Themen abseits der Alltagsroutine arbeiten

In Teams und Organisationen tauchen oftmals Themen auf, die einen besonderen Raum brauchen. Diese in Regelmeetings unterzubringen oder in den freien 10 Minuten vor einem Workshop anzusprechen, bringt es nicht.

Mit Offsite- und Deepdive-Formaten den Raum öffnen

Manchmal ist es nötig, aus dem gewohnten Setting herauszutreten, um wichtigen Themen den Raum und die Zeit zu geben, die sie benötigen. Denn es ist nicht nur das relevant, was auf der Agenda steht, sondern auch das, was in den Momenten dazwischen oder danach geschieht.

Führungsteam Offsites

Was haben Menschen in Führungspositionen meist nicht? Zeit und Raum, um gemeinsam die wichtigsten Themen zu vertiefen.

Wie sieht unsere Strategie für das nächste Jahr aus? Wie wollen wir als Führungsteam agieren? Welche Art von Unternehmen wollen wir sein? Diese Fragen zu Ende zu denken und gemeinsam zu beantworten, kann eine wirksame Routine für Führungsteams werden.

Abseits des Alltagsgeschäfts zusammenkommen, reflektieren, innehalten und mit bewussten Entscheidungen erfrischt zurückkehren.

Team Offsites

Teams und ihre Mitglieder sind stark im Arbeitsalltag eingebunden. Sie erschaffen das, weshalb die Organisation existiert: Lösungen für Kund:innen, Umwelt und Gesellschaft anzubieten.

Damit sie dies weiterhin wirksam tun können, braucht das Team regelmäßig einen Reflexionsraum, in dem sie wichtige Themen bearbeiten können.

Die Situationen für ein Team Offsite sind vielfältig: Das Team kommt ganz frisch zusammen und wurde mit einem neuen Projekt beauftragt. Die Teamzusammensetzung hat sich maßgeblich verändert. Strukturelle Veränderungen in der Organisation erfordern Veränderungen im Team. Die Teammitglieder arbeiten remote und benötigen Raum und Zeit, um sich vor Ort zu verbinden und gemeinsam an Themen zu arbeiten.

Dem Team diesen Raum und diese Zeit zur Verfügung zu stellen, ist die beste Teambuilding-Aktivität, die es gibt.

Company Offsites

Manchmal passieren Dinge, da lohnt es sich, das gesamte Unternehmen zusammenzubringen.

Eine komplette Neuausrichtung der Strategie. Ein wichtiger Meilenstein wurde erreicht. Der Zusammenschluss mit einem weiteren Unternehmen. Eine enorme Herausforderung steht an.

Oder: Ihr arbeitet alle remote und dies ist die einzige Gelegenheit im Jahr, euch vor Ort zu treffen und die gemeinsame Verbindung zu stärken.

Jetzt kurz auf den "Pause"-Knopf zu drücken und gemeinsam die drängendsten Themen zu bearbeiten, ist essenziell für eure weitere Reise als Organisation.

So unterstütze ich euch

Ich konzipiere mit euch gemeinsam euer Offsite und moderiere euch durch diese wichtigen Tage.

Auf Wunsch gebe ich Impulse und Deepdives zu Themen wie Selbstorganisation, zukunftsfähige Zusammenarbeits- und Führungsmodelle, Objectives & Key Results (OKR).

In meinem Netzwerk habe ich wunderbare Menschen, die euer Offsite mit diversen Themen und Sessions ergänzen können, wie z.B. Scrum, Gewaltfreie Kommunikation, Yoga, Trance Tanz

Jetzt individuelles offsite anfragen

Ok Sandy, und warum sollten wir jetzt genau dich wählen?

Wahrscheinlich wird eure Entscheidung letzten Endes darauf hinauslaufen, ob euch meine Nase passt, oder nicht 😉 Das finden wir am besten im persönlichen Gespräch heraus!

Du willst vorher noch ein paar Fakten? Ok:

Ich habe 10 Jahre lang in zwei Startups im Key Account Management und Online Marketing als Teamlead gearbeitet und weiß, wie wichtig und wirksam Offsites sein können
Seit 2019 darf ich diverse Teams und Organisationen auf ihrer Transformationsreise begleiten und durfte bereits einige Offsites/Retreats gestalten
Ich bin keine Dogmatikerin - wenn etwas nicht das Richtige für euch ist, werde ich es euch nicht aufdrücken. Zudem gehe ich gerne mit einem gesunden Pragmatismus an die Dinge heran.
Das Ganze geht in Deutsch und Englisch
Ich begleite euch remote (weltweit) und vor Ort (sofern im vertretbaren Rahmen erreichbar von meinem Sitz in München)