An wichtigen Themen abseits der Alltagsroutine arbeiten

In Teams und Organisationen tauchen oftmals Themen auf, die einen besonderen Raum brauchen. Diese in Regelmeetings unterzubringen oder in den freien 10 Minuten vor einem Workshop anzusprechen, bringt es nicht.

Mit Offsite- und Deepdive-Formaten den Raum öffnen

Manchmal ist es nötig, aus dem gewohnten Setting herauszutreten, um wichtigen Themen den Raum und die Zeit zu geben, die sie benötigen. Denn es ist nicht nur das relevant, was auf der Agenda steht, sondern auch das, was in den Momenten dazwischen oder danach geschieht.

Strategic Planning Offsite

Was haben Menschen in Führungspositionen meist nicht? Zeit und Raum, um gemeinsam die wichtigsten Themen zu vertiefen.

Wie sieht unsere zukünftige Unternehmens-Strategie aus?
Welche Vision haben wir für unser Unternehmen?
Welche Produkt-Strategie verfolgen wir?

Diese Fragen zu Ende zu denken, gemeinsam zu beantworten und verständlich für die Teams aufzubereiten, ist ein wichtiger Bestandteil der Verantwortlichkeit als Führungsteam.

Abseits des Alltagsgeschäfts zusammenkommen, reflektieren, innehalten und mit bewussten Entscheidungen erfrischt zurückkehren.

Innovation Boost Offsite

Es gibt Situationen, da eröffnen sich Möglichkeiten für Neues.

Eine neue Technologie gewinnt an Popularität, die enormen Einfluss auf unser Unternehmen hat, z.B. AI
Durch die Insolvenz eines Mitbewerbers sind enorme Wachstumspotentiale entstanden.
Eine neuer Wettbewerber drängt auf den Markt.
Oder generell die Frage: Welche Investitionen wollen wir für die Zukunft tätigen?

Von ersten Ideen zu einem Prototyp oder Experiment zu kommen, braucht einen Raum abseits des daily business, in dem Kreativität und echte Zusammenarbeit entstehen kann.

High Impact Team Retreat

Teams und ihre Mitglieder sind stark im Arbeitsalltag eingebunden. Sie erschaffen das, weshalb die Organisation existiert: Lösungen für Kund:innen, Umwelt und Gesellschaft anzubieten.

Damit sie dies weiterhin wirksam tun können, braucht das Team regelmäßig einen Reflexionsraum, in dem sie wichtige Themen bearbeiten können.

Die Gründe für ein Team Offsite sind vielfältig:

Das Team kommt ganz frisch zusammen und wurde mit einem neuen Projekt beauftragt.
Die Teamzusammensetzung hat sich maßgeblich verändert. Strukturelle Veränderungen in der Organisation erfordern Veränderungen im Team.
Das Team bzw. die Teams benötigen einen Raum, um ihre Ziele an der übergeordneten Strategie auszurichten, z.B. durch Objectives & Key Results (OKR).
Die Teammitglieder arbeiten remote und benötigen Raum und Zeit, um sich vor Ort zu verbinden und gemeinsam an Themen zu arbeiten.

Dem Team diesen Raum und diese Zeit zur Verfügung zu stellen, ist die beste Teambuilding-Aktivität, die es gibt.

So unterstütze ich euch

Ich konzipiere mit euch gemeinsam euer Offsite und begleite euch als Workshop-Moderatorin durch diese wichtigen Tage.

Auf Wunsch gebe ich Impulse und Deepdives zu Themen wie Selbstorganisation, zukunftsfähige Zusammenarbeits- und Führungsmodelle, Vision & Purpose, Objectives & Key Results (OKR).

In meinem Netzwerk habe ich wunderbare Menschen, die euer Offsite mit diversen Themen und Sessions ergänzen können, wie z.B. Scrum, Gewaltfreie Kommunikation, Yoga, Leadership

Jetzt individuelles offsite anfragen

Ok Sandy, und warum sollten wir jetzt genau dich wählen?

Meine ursprüngliche Motivation, meine Kund:innen bei Offsites zu begleiten, kommt daher, dass ich selbst an Offsites teilnehmen durfte, die einen unglaublich positiven Eindruck bei mir hinterlassen haben. Ich habe mich mit den anderen so verbunden gefühlt, so inspiriert, wir haben echt coole Dinge entwickelt und gelacht wurde auch viel. Danach war die Zusammenarbeit ganz anders. Ich dachte mir: "Ich will, dass das so viele Menschen wie möglich auch erleben können."

Die Entscheidung, ob wir hier zusammenarbeiten werden, wird letzten Endes darauf hinauslaufen, ob euch meine Nase passt, oder nicht 😉 Das finden wir am besten im persönlichen Gespräch heraus!

Du willst vorher noch ein paar Fakten? Ok:

Ich habe 10 Jahre lang in zwei Startups im Key Account Management und Online Marketing als Teamlead gearbeitet und weiß, wie wichtig und wirksam Offsites sein können
Seit 2019 darf ich diverse Teams und Organisationen auf ihrer Transformationsreise begleiten und durfte bereits einige Offsites/Retreats gestalten
Ich bin keine Dogmatikerin - wenn etwas nicht das Richtige für euch ist, werde ich es euch nicht aufdrücken. Zudem gehe ich gerne mit einem gesunden Pragmatismus an die Dinge heran.
Das Ganze geht in Deutsch und Englisch
Fun Fact: Ich bin ausgebildete Aufguss Meisterin. Sollte eure Location eine Sauna haben, kann ich euch ein paar schöne Aufgüsse zaubern 😉