Du hast bereits dein erstes Training als OKR Master / OKR Guide / OKR Coach absolviert und bist (hoffentlich) total inspiriert und voller Tatendrang! 🤩

Jetzt beginnt die eigentliche Reise Richtung Wirksamkeit:

• Wer bin ich eigentlich in meiner Rolle? Was ist mir wichtig?
  
• Wie kann ich meine OKR Teams bestmöglich unterstützen?
  
• Welche Kompetenzen brauche ich für meine Rolle und was bringe ich schon mit?
  
• Wie kann ich gut mit Konflikten umgehen?

Sinnstiftende Reflexionsfragen begleiten dich dabei!

Es bringt dir zunächst mal einen wirksamen Start in deiner Rolle ohne langwierige Budget-Diskussionen für ein Mentoring oder Coaching.

Du kannst sofort anfangen, in deiner eigenen Geschwindigkeit, wann es dir passt.

Die ersten Wochen als OKR Master / OKR Guide / OKR Coach im Unternehmen können sehr herausfordernd sein. Du sollst OKR Teams und die OKR Reise in deiner Organisation begleiten - aber du stehst ja selber noch ziemlich am Anfang. 😅

Ein Basistraining gibt dir gute Grundlagen, Impulse und Inspiration mit. Ok, aber seien wir ehrlich, in der Realität sehen die Dinge oftmals ganz anders aus. 🙈

Als ich damals in genau dieser Situation war, hätte ich mir eine:n Mentor:in gewünscht. Eine Art Coaching, wie ich mich selbst in diese Rolle hineinentwickeln und sie wirksam gestalten kann. 

Aber für ein persönliches OKR Master Coaching mit einem echten Menschen war damals in meinem Fall kein Budget da. Vielleicht sieht es bei dir ähnlich aus. Oder es würde Ewigkeiten dauern, bis es auch jede:r abgenickt hat und eine passende Kostenstelle gefunden ist.

Zudem bringt dir das Workbook Orientierung und Fokus. Die Themenfelder OKR, Agilität, Organisations- und Teamentwicklung sind sehr breit und bieten unglaublich viele Möglichkeiten zur Vertiefung. Da kann man sich schon mal schnell drin verlieren. Im Workbook behandeln wir die Themen, die im ersten Jahr konkret wichtig sind.

Mit vielen Dingen kannst du schon alleine loslegen. Das Workbook gibt dir mit 52 Reflexionsfragen eine sinnvolle Struktur an die Hand.

Im Workbook schauen wir stark auf dich, denn die Veränderung beginnt immer bei dir selbst.

Wie willst du eigentlich in der Rolle OKR Master / OKR Coach / OKR Guide agieren? Wer willst du sein? Was ist dir wichtig? Und wie zeigst du das?

Schaffe Klarheit für deine Rolle. Wofür bist du denn zuständig und wofür nicht? Wie arbeitest du mit den Teams? Den Führungskräften? Der Geschäftsführung?

Welche Kompetenzen brauchst du, um deine Arbeit wirksam zu gestalten? Was bringst du bereits mit? Wie zeigt sich das in der Arbeit mit deinen OKR Teams?

Wie kannst du Workshops und Meetings sinnvoll und strukturiert gestalten?

Unterstütze deine OKR Teams, wirksame Objectives & Key Results zu formulieren und ins Tun zu kommen.

Hebe den Blick und formuliere Hypothesen und Handlungsoptionen basierend auf deinen Beobachtungen im Team und der Organisation.

Wie kannst du deine OKR Teams auf dem Weg in die Selbstorganisation unterstützen?