Ich begleite Teams und Führungskräfte dabei, Klarheit, Orientierung und Selbstverantwortung zu etablieren.
Ich begleite Teams und Führungskräfte dabei, Klarheit, Orientierung und Selbstverantwortung zu etablieren.
Worum geht es euch?
Klarheit und Transparenz kann vieles bedeuten. Es ist wirksam, Implizites explizit und damit besprech- und veränderbar zu machen. In der Teamentwicklung können das Themen sein, wie z.B.
Das beste Teambuilding Event: Alle Teammitglieder erarbeiten in einem Raum ein gemeinsames Verständnis von Sinn und Zweck und Scope ihrer Arbeit. Welche Rollen braucht ihr? Welche Ziele gibt es? Welcher Arbeitsmodus passt für euch? Was sind die konkreten nächsten Schritte?
Nach dem Workshop könnt ihr immer noch Bowlen oder in den Klettergarten gehen 😁
Die Möglichkeit für Teams, kurz den "Pause"-Knopf zu drücken, Geschehenes zu reflektieren und anschließend in die gemeinsame Zukunft zu blicken: Wozu gibt es euer Team konkret? Stehen Veränderungen an? Brauchen Rollen oder Verantwortlichkeiten ein Update? Wie sieht es mit Zielen aus? Passt euer Arbeitsmodus noch? Nach der Erarbeitung konkreter nächster Schritte, drückt ihr wieder auf "Play".
Geht online oder in euren Räumlichkeiten. Noch cooler: In einer schönen Location als tatsächliches Offsite. Vor allem dann wirksam, wenn ihr im Alltag remote miteinander arbeitet. Mehr zum Thema Offsite findet ihr hier.
Viele Teams (und auch Organisationen) wollen reaktions- und anpassungsfähiger an die aktuellen Anforderungen werden.
Es kann hilfreich sein, das ein oder andere Theme isoliert zu beleuchten und neue Methoden zu lernen. Noch hilfreicher ist es, einen Ansatz zu verproben, der dabei hilft, die Transformation holistisch zu organisieren, aber genug Spielraum für die individuellen Anforderungen und Bedürfnisse lässt.
Da draußen gibt es unzählige Modelle und Ansätze, ich arbeite hier nach The Loop Approach® (entwickelt von The Dive). Hierbei geht es mehr um das "Wie" der stetigen Evolution, als darum, zum Zeitpunkt X an einem konkreten Zustand anzukommen.
Der Loop Approach besteht aus drei Modulen á zwei Workshoptage. Die Module finden im Abstand von 4-6 Wochen statt.
Ich bin als Loop Fellow bei The Dive gelistet und autorisiert, Teams und Organisationen nach The Loop Approach® zu begleiten.
Du willst vorher noch ein paar Fakten? Ok:
© 2025 Sandra Pretzer