Agile Team Coaching - Agile Strategiearbeit mit OKR - Learn and adapt
Lasst uns gemeinsam schauen, was euch dabei helfen kann, diese Probleme zu lösen.
Ich arbeite mit und für Menschen: Einzeln, in Teams, in Organisationen. Mein Fokus liegt hierbei vor allem auf Startups, KMU, NGOs und innovative Piloten oder Hubs.
Sowohl Remote als auch vor Ort begleite ich dich oder euch, um Herausforderungen und Veränderungen wirskam anzugehen.
Organisationen weltweit stehen vor einer großen Herausforderung: Wie bleiben wir auch in Zukunft für unsere Kund:innen relevant? In einer Welt, die von hoher Dynamik geprägt ist, gibt es nicht den einen richtigen Weg. Organisationen müssen lernen, mit dieser Dynamik umzugehen, anstatt auf starre Prozesse zu setzen oder sich an kleinteilige Roadmaps zu klammern. Sie brauchen einen Schutzraum für ihre strategische Zukunftsarbeit. OKR (Objectives & Key Results) kann hierfür ein wirksamer und sinnstiftender Rahmen sein.
Ich unterstütze euch dabei, mithilfe von OKR eure Kund:innen in den Fokus zu setzen.
Mehr Selbstorganisation. Mehr Selbstmanagement. Mehr Selbstverantwortung. Silos aufbrechen. Und dann soll natürlich auch abgeliefert werden. Mit diesen Themen sehen sich aktuell viele Teams und Führungskräfte konfrontiert. Was ist wann und in welchem Maß sinnvoll? Von heute auf morgen "den Schalter umzulegen" ist genauso schädlich, wie überhaupt keinen Entwicklungsraum zu haben.
Ich unterstütze euch dabei, im Team Klarheit und Orientierung zu erlangen, so dass wirksame Zusammenarbeit möglich wird.
Auch wenn das OKR Rahmenwerk an sich sehr leichtgewichtig ist, ist die Arbeit damit in der Praxis sehr viel herausfordernder und komplexer, als es den Anschein macht.
Ich unterstütze euch dabei, die häufigsten Fehler zu vermeiden und so Frustration vorzubeugen. Und nebenbei Zeit und Geld zu sparen.